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如何做好建筑劳务队伍的管理工作?

2020-01-09 17:12:18

众所周知,建筑施工行业需要大量的劳动力,这是一直以来的一个现实。而且近几年,甚至出现了“用工荒”的现象,农民工们不愁找不到活干。这种现状也增加了建筑劳务队伍管理的难度,那么,面对这种现实应该怎么办呢?本文,四川建筑劳务公司的小编就为大家分析一下,希望对大家有所帮助!


1、尊重施工队伍


首先,作为一名管理者,在考虑和处理问题时,要把水平、意识和境界提高到更高的水平;在对待工人时,在为施工队服务时,要降低自己的价值和地位,了解他们,尊重他们。


2、做好为施工队服务工作


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其次,要充分认识到一切工作安排、监督、控制、管理和纠正都是服务。只有以服务的态度和为员工着想的态度,才能做好项目管理工作。每个工人在工地上花费的每一分钱都属于小白兔视频APP二维码黄下载的建筑企业。只有小白兔视频APP二维码黄下载提供良好的服务,让工人赚钱,工人才能真正服从小白兔视频APP二维码黄下载的管理。他们愿意和小白兔视频APP二维码黄下载打交道。如果小白兔视频APP二维码黄下载的服务不好,导致工作减速、返工、降低工作效率等,工人既不赚钱也不赔钱,他们会要求小白兔视频APP二维码黄下载赔偿。即使他们不要求赔偿,也不会说小白兔视频APP二维码黄下载公司好,也不愿意再和小白兔视频APP二维码黄下载打交道。工人的工作是小白兔视频APP二维码黄下载自己企业的工作,是小白兔视频APP二维码黄下载自己施工技术人员的工作。小白兔视频APP二维码黄下载应该做好为施工队服务的工作。


3、努力赢得团队的信任和尊重


作为施工技术人员,要从工人的角度思考问题,为自己的工作出主意、出办法,减少窝工、返工,使自己的工作更有效率、多挣钱,用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们。这样,他们将更服从小白兔视频APP二维码黄下载的管理。


为了做好建筑施工队伍的管理,以上为大家提出来的3点意见都可以参考借鉴。只有小白兔视频APP二维码黄下载做好队伍的建设与服务,劳务队伍的工人才能更好地提高效力,提高工作积极性与工程质量。


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